课程介绍


套餐类型：执行力团队企业拓展培训策划案
承办单位：深圳智尚拓展培训公司
拓展基地：深圳卓信拓展训练基地
适合团队：任何企业部门
参训人数：30人-100人
参训时间：建议1天-2天
培训费用：198元/天，538元/2天
培训目的：
企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才的竞争归根结底又是团队执行力的落地，同样的事不同的人在做就会造成很大差别，执行力的强弱成为当下企业界无法回避的问题，如何提升团队执行力，成为企业必须决绝的问题。
 
课程推荐
 
执行力拓展一天课程行程推荐（238元/人、天）
　   07:30               集合登车
　　08:00-09:30    到达深圳卓信拓展训练基地
　　09:30-10:40    魔鬼军姿 组建队伍 军姿、队列训练
　　10:40-11:50    穿越生死线
      12:00-13:30    午餐
　　13:30-14:00    舞蹈热身
      14:00-15:00    团队鳄鱼潭
　　15:10-16:10    盲人方阵
　　16:20-17:10    团队卓越圈
　　17:10-17:30    拓展培训归纳总结      
      17:30               返程
 
 
执行力拓展2天课程行程推荐（538元/人、2天）
 【第一日行程安排】
　　07:30               集合登车
　　08:50               到达拓展基地
　　09:00-09:30    勇士登台誓师大会签署军令状
　　09:30-12:00    魔鬼军姿 组建队伍 军姿、队列训练
　　12:00午餐
　　14:00-15:30    猎人之魂 匍匐前进
　　15:30-17:30    心灵洗礼只有超强的抗打击能力才能实现目标
　　18:00               晚餐
 
【第二日行程安排】
　　08:00              早餐
　　09:00-12:00   负重行军3个100(俯卧撑、仰卧起坐、深蹲) 负重跑
　　12:00              粮草补充午餐
　　14:00-15:30   冲出重围所有团队成员共同翻越4.2米障碍墙
　　15:30-17:00   团队水平线
　　17:00-17:30   表彰授勋结训仪式
      17:30              返程


 

 

行程安排

高效执行力重要性：
执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。
要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而行成企业的执行力，竞争力。
深圳执行力拓展训练高效执行力拓展项目
执行时检查出来：
 什么是执行？执行力是做出来的吗——检查？
将目标转化成结果的过程认为是执行。传统的认为执行力是做出来的，但研究发现执行力是检查出来的。检查：自查、互查、监督——检查体系的建立（打造的团队文化是：越检查谁越相信谁、越相信谁就越检查谁）
执行力决定战略：
     三分战略布局，七分执行，执行力决定企业的成败
   为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责到位？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？
高效执行力拓展培训高效执行力拓展训练
 

198元/人执行力拓展寻来流程
 
7:30-8:00  公司集合出发
在公司约定地点集合，乘坐智尚拓展豪华大巴3台前往拓展基地
标配司机均证件齐全，十年以上长途驾驶经验，无不良驾车习惯，保障乘车安全
 
高效执行力拓展训练-大巴车租
9:30-10:30 团队文化建设
团队文化建设是一天的开场环节，团建环节能迅速带动学员进入活动状态，鼓舞士气，体验团队力量，提升凝聚力。
团队学员重新相互认识的过程，教练根据团队实际情况利用小游戏再次让团队重新叫上名字以及爱好，形成新的团队氛围。
活跃氛围，带着笑容的团队才能更好是释放自我魅力，相互间才能更快的理发团队感情！
高效执行力拓展训练-团队文化建设
 
10:30-12:00 信念的抉择-团队钉子
任务：给每个组发一盒钉子游戏用具（包括13根钉子和一个装钉子的神秘魔盒）。
规则：先把1根钉子尖的那头插在盒子的孔上，使这根钉子直立；然后把其他的12根钉子放在直立的那根钉子上，这12根钉子只能碰 到任何一根钉子，不能碰到其他的任何东西，
要求：每次团队都有5分钟的时间挑战，次数6次，共计挑战时间为30分钟，但没过五分钟每个小团队可以选择继续挑战，如果选择继续挑战就要承诺下次是否可以完成，完不成要收到惩罚。当然也可以带领团队放弃。
目的：抗压能力：承诺、执行、坚持、结果。成功的秘诀——不走捷径。开动大脑与手脚接下来的就是坚持！ 观察在压力下个别学员的表现情况，并用文字记载。在这个过程中往往有队员比队长信念更坚定。
高效执行力团队拓展训练-钉子游戏
12：00-13：30 午餐
 
13:30-14:50 不抛弃不放弃-共同进退
项目介绍：
在一个圆圈内有35个数字牌，以组为单位，当项目开始后所有队员进入项目区域，按照1至35的依次顺序排数字牌，以操作时间最短的一组为获胜
项目收获：
承诺是执行的开始，什么是承诺？什么是真正的承诺?没有惩罚的承诺不叫承诺：强化相互配合，互相支持的团队精神和整体意识; 发觉企业员工的时间、效率观念，提升企业整体运作效率;              培养团队成员的系统化思考能力，从关注局部到关注整体的战略提升。
 
高效执行力拓展训练项目-共同进退
14:50-16:00  换位思考-决战沙场
 
这是一个竞争类沙盘模拟项目，在战场内每个方阵的坦克利用水球(纸团)攻击对方坦克，规定时间内“存活”坦克最多的队伍获胜。
统一指挥原则是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱。在任何情况下，都不会有适应双重指挥的社会组织。
高效执行力拓展训练项目-决战沙场
16:00-17:30 团队凝聚-障碍墙
障碍墙是拓展训练中的一个重要项目，且往往是拓展训练的最后一个团队项目。经过了这次胜利逃生之后，整个团队的凝聚力、合作精神以及队员间的感情往往会空前高涨，团队协作能力大大增强。用队员自己的话说就是他们之间的关系成为了“生死之交”
高效执行力拓展训练项目-障碍强
17:30-18:00 总结-扒皮会
培训结束后，在教练引导全天拓展回忆后，进入最后的总结分享环节，有团队的主要负责人作为主持人，团队小队长为主要总结分享人，带领团队进行一场扒皮会。 
    总结中要运用到平日的工作和生活中，多总结自己的不足，多吸取经验，寻找解决问题的途径和方法。团队在参加拓展训练不仅仅是让个人成长，同样对团队的成长也是很大的。在经历过各项任务挑战就是团队经历，而经历才是变成经验的关键。团队伙伴在拓展训练中不仅要融入项目，还要学会分享和总结，促进团队进步。
拓展训练分享总结

服务与费用

预定及确认

退改须知

特别提醒

社区声音

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